Executive Master in Leadership & Business Transformation

Flexible format: Torino | Milano | Live streaming

96^ edizione | 28 Marzo 2025 – 2 Ottobre 2025

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Benefici del Programma

Key Benefit per il partecipante

Rinnovare la propria leadership sviluppando uno stile inclusivo sistemico ed efficace anche con il supporto personalizzato di un coach.
Potenziare l’abilità di generare cambiamento sperimentando nuove modalità per costruire percorsi di innovazione continua.
Acquisire una visione della complessità aziendale in cui le “connessioni” sono più importanti delle “parti”.
Acquisire la capacità di creare spazi sicuri e inclusivi con i propri stakeholder per favorire innovazione e trasformazione in azienda.
Sviluppare una propria visione distintiva di management e del proprio ruolo di manager.
Sviluppare un approccio al problem setting che riconosca l’importanza degli aspetti intangibili che fanno la differenza.
Essere capaci di costruire reti di stakeholder interni ed esterni per raggiungere gli obiettivi aziendali.
Acquisire framework e strumenti per gestire i propri team sviluppando engagement e fiducia con collaboratori e colleghi.

Key Benefit per l’organizzazione

Guardare al contesto socio-economico e ai nuovi trend con sguardo aperto, disponibile al confronto, per trovare nuove ispirazioni da portare dentro all’azienda.
Aiutare a diffondere una visione sistemica e strategica dell’azienda attraverso nuovi contenuti, modelli e strumenti manageriali.
Accrescere la propria capacità di influenzare l’organizzazione e i diversi stakeholder in contesti complessi e connotati da incertezza.
Affrontare e risolvere i problemi con efficacia e attenzione all’impatto economico e sociale delle decisioni.
Comprendere strategie e obiettivi aziendali, traducendoli in azioni e decisioni concrete immediatamente sviluppabili.
Aiutare a sviluppare un approccio manageriale non “autoreferenziale”, ispirato da contributi, modelli, esperienze provenienti da altri contesti.
Ottenere miglioramenti immediati attraverso la business challenge del Master.

Temi Chiave

Business Transformation

SCENARI ESG

Esplorare i principali trend globali legati alla sostenibilità contestualizzandone le ricadute sui modelli di business; approfondire l’importanza di purpose, valori e dimensione etica per un manager oggi. Tra i contenuti sviluppati nelle ultime edizioni:

Strategie di business in ottica ESG
Sostenibilità digitale
Finanza etica applicata alle imprese

Il modulo viene sviluppato insieme a una visiting faculty che pianifica interventi e temi sulla base dei trend del momento, personalizzandoli sulla base delle esigenze e dei profili dei partecipanti in aula.

DIMENSIONI ECONOMICO-FINANZIARIE

Introdurre concetti economico-finanziari utili ad interpretare l’esecuzione della strategia aziendale e comprendere l’impatto delle proprie decisioni:

Consapevolezza finanziaria: padroneggiare le grandezze finanziarie fondamentali per comprendere l’impatto delle decisioni
Struttura dei costi e gestione

STRATEGIA AGILE

Apprendere nuove modalità per impostare scelte di lungo termine in un contesto ad alto tasso di incertezza e cambiamento:

Dal Purpose agli OKRs (objectives-key results)
Project Management Agile
Gestione dei team Cross-Funzionali

Leadership Transformation

LEADERSHIP GENERATIVA

Acquisire maggiore consapevolezza delle leve per creare engagement e cooperazione e per gestire al meglio le proprie risorse.

Coltivare la propria presenza in modo mindful.

Gestire le proprie qualità ed evitare le proprie trappole.

Agire l’intelligenza collaborativa attraverso le conversazioni di co-creazione:

whys and values
stili differenti di pensiero
advocacy & inquiry
stakeholder engagement

INNOVAZIONE E CAMBIAMENTO

Conoscere e sperimentare metodologie e modelli per vivere il cambiamento:

Attitudine all’innovazione: come coltivare la curiosità e il pensiero laterale
Metodologie di conduzione e gestione del cambiamento
Nuovi modelli organizzativi per gestire la complessità

Le aziende che ci hanno scelto

Preparati a un mondo che si trasforma.
Preparati alle sfide più grandi.

L’Executive Master in Leadership & Business Transformation ispira e forma i Manager del futuro, credendo nelle potenzialità della leadership e fornendo modelli e chiavi di lettura per interpretare gli scenari di business e prendere decisioni nella complessità.

Ulteriormente rinnovato, si rivolge a chi vuole generare cambiamento in se stesso e in azienda. Per essere i leader di domani, per lasciare la propria impronta. Un percorso di apprendimento in gruppo per affrontare le sfide ai più alti livelli. Un’esperienza unica in cui acquisire maggior consapevolezza e framework per ampliare il proprio punto di vista e integrare una visione sistemica dell’organizzazione.

Vivi la nuova esperienza diffusa di formazione executive, tra workshop in presenza nelle sedi ISTUD Business School di Milano e Cottino Social Impact Campus di Torino, sessioni digitali, incontri di coaching individuale e di business coaching.

Le opinioni dei partecipanti

Attività chiave

L’Executive Master in Leadership and Business Transformation è un programma della durata complessiva di 6 mesi.

Si compone di workshop in presenza e online di gruppo, attività di auto apprendimento, accompagnate da incontri individuali di coaching in cui integrare conoscenze, competenze e attitudini da ricondurre alle proprie sfide professionali.

WORKSHOP IN PRESENZA

Presso il Cottino Social Impact Campus di Torino e la sede di Milano di ISTUD Business School.

ATTIVITA’ DI AUTO APPRENDIMENTO

Per introdurre e approfondire in modo mirato i vari temi e condurre riflessioni individuali.

PERSONAL COACHING

Un percorso individuale per esplorare le proprie risorse e le potenzialità al fine di focalizzare al meglio il proprio percorso di sviluppo professionale.

ADVISORY BOARD

Sessione online allargata ad advisor multi-azienda e multi-disciplinari per supportare i partecipanti nella propria sfida aziendale.

BUSINESS CHALLENGE E BUSINESS MENTORING

Una sfida professionale da implementare realmente all’interno della propria organizzazione in cui applicare i modelli e gli strumenti appresi, accompagnati dai mentor della Faculty Executive.

STAKEHOLDER BOARD

Alla fine del percorso, i partecipanti condividono gli apprendimenti e gli impatti del Master con il proprio sistema di stakeholder di riferimento: responsabile diretto, responsabile HR, oltre a Faculty e altri partecipanti.

Learning Journey con