Il seminario è rivolto a tutti i componenti dell’organizzazione che nel proprio lavoro gestiscono progetti o persone (o che semplicemente sono interessati al tema) in un contesto imprevedibile e in continuo cambiamento e che vogliono apprendere una metodologia nuova, nata appositamente per affrontare uno scenario di questo tipo.

• Scoprire il contesto di cambiamento e come le aziende stanno rispondendo
• Capire quando serve essere Agile e le differenze con il Project Management tradizionale
• Scoprire il Manifesto Agile e i principi di Leadership che aiutano ad accelerare i risultati
• Riuscire ad affrontare l’incertezza, anticipando il cambiamento, per un maggior focus e una maggior velocità
• Apprendere e sperimentare il Framework SRUM con i suoi ruoli e i suoi meeting

• • Il Manifesto dell’Agilità e i suoi valori e principi
  • Il Framework Scrum con le sue regole, i suoi ruoli e i suoi meeting
  • Attività di Simulazione di Leadership in contesto Agile
  • Attività di Sperimentazione Scrum con Lego Seriuous Play

  La prima giornata è incentrata sulla scoperta della metodologia Agile e del mindset necessario per implementarla.
  In questa giornata i partecipanti si cimentano, tra le altre cose, con una simulazione competitiva su più scenari nella quale devono prendere decisioni nei panni di un leader che gestisce un team Agile.
  La seconda giornata invece è dedicata al framework Scrum e alla messa a terra operativa dell’Agilità attraverso esercitazioni e attività di gruppo. C’è anche spazio per la sperimentazione di un progetto attraverso il Lego Serious Play che permette di vivere in prima persona le dinamiche tipiche di Scrum, dei suoi ruoli e dei suoi meeting.