AWARE
AWARE
In periodi di forte incertezza come quelli che stiamo attraversando, i paradigmi organizzativi di riferimento stanno cambiando e i modelli di competenza a cui siamo abituati rischiano di perdere di significato.
Per rispondere con efficacia a queste questioni, essere consapevoli di se stessi diventa un requisito indispensabile per navigare lo scenario attuale, avendo chiari quali siano i punti fermi ai quali affidarsi.
Sviluppare intelligenza emotiva, resilienza, capacità di apprezzare i punti di forza dei propri collaboratori e avere ben chiaro il purpose della propria organizzazione, ci permette di essere in grado di reagire ai tempi instabili che stiamo vivendo.
Per questo ISTUD ha progettato AWARE, il percorso di formazione indirizzato ai manager e agli aspiranti leader del domani che vogliano acquisire ulteriori competenze indirizzate al cuore delle questioni organizzative del nostro presente.
Obiettivi
- Aggiungere alla propria “tool box” nuove skills di management e leadership
- Imparare velocemente e in modo efficace
- Mettere in pratica da subito quanto appreso
- Gestire i processi aziendali con empatia ed efficacia
A chi si rivolge
AWARE è rivolto a manager e team interessati al proprio auto sviluppo.
Il percorso può essere progettato e personalizzato sia a livello individuale che di team o gruppo.
La nostra proposta
ISTUD presenta un set di strumenti e modelli pratici pensato per migliorare competenze di leadership e incrementare empatia e efficacia, combinando apprendimento digitale sincrono e asincrono e tutoring individuale.
Il percorso è composto da cinque moduli, uno per ciascuna area del modello di performance AWARE:
- Appreciative
- Wise
- Active
- Resilient
- Emotionally Intelligent
All’interno di ogni modulo sono previsti:
- 4 unità di studio individuale
- Materiali di approfondimento
- Coaching individuale
Ogni partecipante avrà a disposizione una area online personale, dove potrà creare, pianificare e aggiornare le proprie attività di formazione.
AWARE è realizzato in collaborazione con