ISTUD SMART LEARNING – SEMINARIO INTERAZIENDALE
Predisporre e attuare un piano di welfare
Il seminario ‘Predisporre e attuare un piano di welfare‘ è attivabile per team aziendali di tutte le funzioni e livelli professionali.
Potente strumento di motivazione e fidelizzazione dei dipendenti a fronte di un risparmio di costi per l’organizzazione, il Welfare è di grande attualità in questi anni, tanto da essere recepito in molti CCNL.
Il seminario fornisce gli strumenti per poter essere parte attiva nel realizzare un piano di Welfare su misura per la propria organizzazione e per i suoi obiettivi, che non si limiti al mero utilizzo di uno strumento esterno ma che, partendo dalla progettazione a monte, ne massimizzi l’efficacia sotto ogni aspetto.
Il Seminario si rivolge a Responsabili HR, ma anche a CEO, Direttori Generali o consulenti, che vogliano introdurre o gestire nella propria organizzazione un piano di Welfare efficace.
- Conoscere il sistema Welfare inserito nel più ampio concetto di Wellbeing
- Progettare un piano Welfare per l’organizzazione, adottando gli strumenti necessari per massimizzare il beneficio e risparmiare costi
- Scegliere la piattaforma più adeguata alle proprie esigenze
- Attuare il piano Welfare e comunicarlo in modo efficace
- Gestire e monitorare il Welfare in atto
- Il Welfare aziendale come strumento dai molteplici vantaggi: normativa di riferimento, categorie di applicazione, vantaggi fiscali
- Ambito e modalità di applicazione del Welfare
- Predisporre il Piano: regolamento, categorie omogenee, definizione degli importi, scelta dei prodotti/servizi da erogare
- Benefici e risparmio di costi
- Utilizzo e scelta delle piattaforme, come orientarsi nell’offerta
- Comunicazione interna e leve motivazionali
- Strumenti per preservare e aumentare l’efficacia del Welfare in corso d’opera
- Case studies ed esempi pratici
Carla Santambrogio
Dopo il Liceo Classico si laurea in Economia Aziendale presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano.
Ha una lunga esperienza lavorativa maturata presso aziende e società di consulenza, la piu recente come Head of Operations in Egon Zehnder International, durata quasi 15 anni.
Negli anni precedenti è stata Direttore Generale AIIA (Associazione Italiana Internal Auditor), Direttore Generale in un gruppo del settore automotive, Senior Manager negli Advisory Services in KPMG, Direttore Internal Audit in Glaxo Smithkline e, prima ancora ha trascorso un decennio presso il Gruppo Ferruzzi-Montedison in diverse aree e società.
Ha insegnato per otto anni in Università Cattolica al Master di secondo livello e al corso di Laurea Magistrale in Audit e Controllo Interno, ora è docente in IULM
Attualmente collabora come Advisor e Partner con società di consulenza di primo livello, con focus sulla valorizzazione del capitale umano e la strategia organizzativa delle imprese, nel benessere aziendale come spinta al miglioramento soprattutto durante importanti fasi di trasformazione o cambiamento
Una forte consapevolezza organizzativa e situazionale permette di sviluppare una visione più ampia e aiuta a potenziare la capacità di riconoscere le informazioni rilevanti, gli attori e i loro ruoli.
Il seminario ‘Predisporre e attuare un piano di welfare’ è acquistabile con ISTUD Premium Club.