Il corso si rivolge a chi ha responsabilità da leader: a livello aziendale, di funzione o di progetto. E’ pensato per persone che hanno la necessità di saper attrarre e coinvolgere altre persone verso un fine comune. E’ per chi si mette in gioco e riconosce che la credibilità va guadagnata e l’autenticità salvaguardata. Si rivolge a persone curiose, interessate a vedere come si esplicano le funzioni della leadership, oggi, e a capire come gestire se stessi e gli altri in modo efficace in un mondo sia più globale che più personale.

Il workshop ha l’obiettivo di proporre e far sperimentare un modello di leadership “rebooted”: ancorato negli aspetti “eterni” della leadership che hanno a che fare con la vision, la fiducia e l’esempio, ma aggiornato – o rebooted – ad “oggi/domani” per abbracciare questioni e strumenti attuali. Tiene conto quindi di sfide attuali come l’incertezza, la complessità e la multiculturalità e contestualizzando l’approccio alle esigenze delle generazioni e alle caratteristiche emergenti di organizzazioni e mercati.

• Dalle gerarchie a….? Una leadership in sintonia con le forme organizzative emergenti
• Chiarezza al quadrato: le cose sulle quali è fondamentale essere chiari
• Le esigenze delle persone: cosa vogliono da un leader, oggi
• Le funzioni essenziali della leadership in “4 E”:
  • Engage: dare “il Nord”; stimolare il sense making e la “sense of purpose”; suscitare adesione ad un indirizzo comune e un’identità condivisa;
  • Empower: facilitare l’azione attraverso reti formali ed informali; delegare; semplificare; creare conseguenze;
  • “Esserci” come persona: costruire fiducia e relazioni; ascoltare; cercare e dare feedback;
  • Encourage: riconoscere il potenziale; incoraggiare le aspirazioni e lo sviluppo
• L’impronta individuale nell’esercizio della leadership
• Le conversazioni chiave: di engagement; di empowerment; di gestione delle differenze e del conflitto.